Walking & Waiting

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近几天办公室议论的最多的就是去香港的事情。

每年公司都会花重金去参加每年两次的HongKong Fair，每次都是老板带队浩浩荡荡奔向香港，临行前也必然召开动员大会，列出一系列任务。前去的业务员行前总是异常兴奋，香港这个购物天堂他们小资是做梦都想去的，没有去的就列出一堆购物清单让去的人带。这些都已经成了去香港参展前不成文的规矩。

可这次临行前，大家讨论最多的是香港的H1N1流感。目前香港的H1N1流感确诊病例每天都已几十例的速度在增加，据说轻度的患者已经不用再进行隔离，在这个时候去香港参加展会，某种程度上说无疑是拿脑门往枪口上撞。但是这个时候公司领导还是放出话来一定要参加展会。老板的想法显而易见，前面已经投入了很多钱去准备展会，摊位费/装修费/准备新样品花费，算起来数目也不小，他可不会为了避开H1N1而舍弃这笔钱以及可能存在的好商机。做老板的有这种想法无可厚非，生意人是不会跟钱过不去的，然而以下的做法却使几个即将前去的业务员深感厌恶：

老板此次决定让业务经理带队去香港，自己留在公司处理事务。之前每次要去香港，老板同去是铁定的事情，预订机票和酒店都不需请示；而这次老板决定不亲自出马，甚至于业务经理谈及H1N1流感老板都轻描淡写，不得不让人觉得有躲避的嫌疑。

作为生意人，赚钱当然是首要目的；钱多了企业就有发展的基础，这是谁都知晓的简单道理。但作为老板，如果要想企业良好的发展壮大，光停留在钱的层面上明显是不够的。员工才是企业发展壮大真正的基础，员工的追随才是老板的财富。要让员工安心的为公司付出，做老板的必然要得到员工的认同，有了这种认同感，企业才会上下一心。不然，像老板的这种做法，只会引起底下人的反感。或者说得严重些，这其中涉及到了一些道德底线方面的东西。

钱固然重要，但还有比这更重要的；这句话经常用作验证真感情的箴言，对于生意人，我想也同样适用。